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竞技体育

强武同志在省田游中心2013年训练工作会议上的讲话

发布日间:2014-02-20   浏览次数:858

同志们:

这些天大家紧锣密鼓地对十二运周期训练竞赛工作进行了总结,对十三运周期提出了规划和展望。原本我打算对同志们的发言进行点评的。但仔细想想,觉得还是不点评了。点评,好像我是一个局外人,以超然的态度、站在一边冷静地当一个看客。其实我也是实实在在的局内人。这四年我是和大家并肩战斗在一起的,在座每个人的工作,我都浸染其中。我能够深深体会到在座每一个人,尤其是教练员们的酸甜苦辣。因此,我决定借此机会,和大家谈谈我对这一周期工作的简要总结,以及对新周期的谋划和展望。

一、关于十二运周期的简要总结

我常常说,从事竞技体育的人,四年当作一年过。四年时间虽然漫长却也转瞬即逝。一转眼,第十二届全运会都已经快三个月了。即便如此,要想在三个月时间内仔细梳理总结四年的备战工作,探讨得失成败,我个人觉得时间还是有点仓促。这其中原因很多,在此不多说。不过,我想,我们大家应该都有为代表团夺得首金的喜悦,而且我们更有功败垂成、刻骨铭心的遗憾。至少对我个人而言,本周期,我们的运动员、教练员在训练中、在赛场上的那一幕幕场景注定今生今世将永远镌刻在我的记忆中陪伴我直到永远。



让我们先回顾一下十二运周期这四年的备战工作。

这四年,我们始终坚持的备战工作指导思想是:以“奥运争光,全运争先”竞技体育新周期战略为统领,牢牢把握“又好又快发展”这一全面落实科学发展观的本质要求,始终坚持“打基础,抓队伍,夺金牌”的工作思路,以全面提升我省田径和游泳项目整体实力为目标,以推动运动训练创新实现超常规发展为核心,以科学化精细化管理保障为后盾,观念上求新、求变、求突破,作风上求细、求严、求扎实,努力完成局党组交给的任务,为安徽竞技体育事业的全面、协调、可持续发展奠定扎实的基础,为建设体育强省做应有的贡献。

2010年。中心确定为“队伍发展年”。中心参加了3场重大国际赛事,21场国内赛事。周吕鑫、陈亚玲、宋冬伦、张蕾等4人参加了亚运会,获得2块金牌。在全国定位赛上,获得1金2银2铜和8个优胜名次。

2011年。中心确定为“培养提升年”。中心参加了2场重大国际赛事,24场国内赛事。女子水球夺得世锦赛银牌,女子撑杆跳夺得亚洲田径锦标赛金牌。在全国定位赛上,获得1金2银6个优胜名次。41人参加第七届城运会决赛,获得2金,1银,1铜,9个优胜名次。

2012年。中心确定为“强力突破年”。中心参加了3场重大国际赛事,26场国内赛事。3人参加伦敦奥运会两项比赛,女子水球获得第五名、女子竞走获得第六名,创造了安徽田径参加奥运会历史最好成绩。女子竞走参加田径世界杯取得一个团体第3,一个个人第4;女子水球参加亚洲游泳标赛获得第一。年度定位赛获2银、1.5铜、6个优胜名次。

2013年。中心确定为“奋力跨越年”。中心参加了3场重大国际赛事,33场国内赛事。女子水球参加世锦赛获得优胜名次,田径女子800米获得亚洲田径锦标赛冠军。但是,在备受全体竞技体育人关注的全国第十二届运动会上,中心仅获得1金、1银、2铜,7个优胜名次,共计96.5分(田径51,跳水13+14.5,水球18)。没能跨越我们设定的标杆!



十二运这一页已经永远地翻过去了,再也没有“如果、假设、或者”等等诸如此类的话好讲了。竞技体育就是这样,不象下围棋,还可以“复盘”,或者“悔棋”,它的结果是唯一的,无法改变也无从改变。干竞技体育的人更加懂得,世界上没有后悔药可吃。等到比赛结果出来,一切都成定局,无论你愿不愿意,你只有接受。

但是,这不代表我们就可以不去反思,不去追本溯源,不去思考我们在备战过程中的失与得。


我的思考是这样的。

(一)关于备战工作的“失”

初步反思,备战工作有三个方面的“失”值得在备战下一届全运会工作当中记取。

就宏观层面而言,失在项目发展谋划不均衡。中心管理3个项目:田径、游泳、跳水,全运会上分别设置有47、34、12个小项。中心在谋划所属项目发展时,对田径、跳水谋划得要深入细致透彻一些,对游泳则要粗放一些。至使游泳项目在本届全运会上一分未得。

就中观层面而言,失在工作措施执行不彻底。中心在2010年制定了八年发展规划,谋划了两届全运会,明确了九条工作措施。其中有六条与备战工作直接相关,即:“(一)以夺金为统领,提升整体实力,(二)调整项目结构,打造优势小项,(三)加强教练队伍建设,提升核心竞争力,(四)加强运动训练管理,全面提高训练质量,(五)加大科技力量投入,提高训练科技含量,(六)加强项目队伍管理,打造追求卓越的队魂。”但是,在落实执行时,不够果断、坚决、彻底。个别小项有望夺牌的选手没能果断及时地送到最适宜的教练员手中,确立的一些重点突破的小项没能坚决一以贯之地狠抓到底,教练员的引进、引智、培训、考核、退出没有采取更强有力的举措,训练质量的强制性考核没有很好坚持,训练规律、项目发展规律、竞赛制胜规律没有强制性研讨、灌输,训练和竞赛作风建设时松时紧,“迎难而上、锐意进取、顽强拚搏、百折不挠、追求卓越”的队魂未能很好确立。

就微观层面而言,失在备战夺金队伍太单薄。我们基础薄、实力弱、核心竞争力不强、经不起闪失。一方面,作为竞技体育核心竞争力的教练员队伍,我们在全国竞争没有什么优势。这就迫使我们备战工作在引智方面牵扯很大的精力。而且这种精力的付出不仅很难形成良性循环,反而更多地带来负面成本的上升和离心作用的加大。所谓“招来女婿气走儿子”。另一方面,作为备战工作的主体——运动员队伍——我们也很单薄。本届全运会周期,经过2010年和2011年两年的调整、充实、提升,到2011年底,才初步形成较为成形的备战队伍。这是一支以老带新的备战队伍,但同时也是一支经不起闪失的备战队伍。老队员虽说实力犹存,披挂上阵,精神可嘉,但能否担当领军人物,的确让人心存疑虑。新面孔崭露头角,冲劲实足,但能否稳定发挥,着实也让人放心不下。宝押在一处、希望悬于一念,风险太大。本届全运会,我们同时尝到两方面的甘苦。

(二)关于备战工作的“得”

四年备战,我们也有一些经验值得在今后的备战工作中发扬光大。

一是超前谋划顶层设计。中心备战工作启动早。2009年底即筹划组建竞走队,并在全国范围内物色教练和运动员,争取了主动、赢得了先机。2010年,在集思广益的基础上,制定了八年工作规划,确立了“打基础,抓队伍,夺金牌”的总体工作思路;明确4年备战周期每年一个主题,即:“队伍发展年,培养提升年,强力突破年,奋力跨越年”;提出了“想干事的给机会,能干事的搭舞台,在干事的受尊重,干成事的有地位”的用人工作方针,“稳住现有的,挖掘潜在的,拓展未来的”夺金工作方针和“瞄准国家强项,壮大安徽优项,攻占项目洼地”的项目发展方针。所有这些,为备战工作提供了清晰的路线图。二是咬定目标稳步推进。目标凝聚人心!2010年,我们在制定八年规划时就确立了目标,这里我不妨再公布一下。我们中心自定的目标是:“2013年,第十二届全国运动会确保获得2枚金牌;奖牌数和优胜名次数全面超十一届。”毋庸讳言,我们是没有实现2枚金牌的目标,没有实现我们心中的跨越。但是,在这个备战周期内,无论面对什么样的艰难局面,我们对目标从来没有动摇过!我们深知道,竞技体育从来就没有“伸出手就摘下苹果”的目标。只有经过严密筹划、艰苦努力、顽强拚搏,只有中心全体员工坚定信念,牢固树立“拚搏、攀登、创新、突破”意识,我们才有希望改变现状、取得突破、实现我们既定的目标!应当说,明确的目标、坚定的信念、不服输的精神、清晰的工作路径,是中心整个备战团队始终充满激情、稳步推进的重要保证。

三是分工合作齐心协力。和谐也出生产力。和谐产生合力,和谐就没有扯皮、没有磨擦、没有阻力,就可以凝心聚力干事创业。为此,我要感谢我的班子成员,感谢中心的干部队伍,感谢我们备战团队中的每一个成员,感谢每一个关心关爱关注我们备战的领导、师长、同事,因为我们共同创造了一个和谐的凝心聚力干事创业的备战工作环境。


全运赛场的争夺,让我们切切实实地看到了我们的差距。

对于中心所属田径、游泳、跳水三个项目,我十分关注我们在华东六省一市和中部六省中的位次。我有一个梦,希望田径、游泳、跳水三个项目在华东能压住江西,赶超福建,在中部能挤进前三。

通过对本届全运会进行统计:

田径项目:在华东,江苏、山东各6金,上海4金,福建3金,安徽、浙江、江西各1金。就总分而言,安徽排第6,仅略高于江西。在中部,河南2金,安徽、江西各1金,湖南、湖北、山西无金。就总分而言,安徽排第3。

游泳项目:在华东,浙江15金,上海6金,山东、江苏各2金,安徽、福建、江西无金。在中部,山西3金,河南2金,湖北1金,安徽、江西、湖南无金。安徽一分未得。

跳水项目:在华东,江苏、山东各1金,其余无金。就总分而言,安徽排第5。在中部,湖北1金,其余无金。就总分而言,安徽排第2。

差距明显,我们任重而道远!


二、关于十三运周期的工作打算

所谓十三运周期的打算,简单地说,就是十三运周期怎么干。具体而言又分三个层次:中心将怎么干,希望教练员、领队该怎么干,要求中心各部室怎么干。

总的依据,仍然是2010年中心研究制定的八年规划。我将和大家一道,努力将这个规划变成现实。

我上任之初,就强调过这样两句话:一句是“一张蓝图画到底”;一句是“想干事的给机会,能干事的搭舞台,在干事的受尊重,干成事的有地位”。这两句话坚持不变!

在2012年夏训动员大会上,我还表过这样的态:以“壮士断腕的决心、刮骨疗毒的勇气、突破创新的思维”抓好备战工作。这个态度我仍将在十三运周期坚持不变!


(一)中心层面

以增强执行力为主线,抓好四项工作:打造攻坚团队,强化科医保障,培养教练队伍,夯实基层基础。

也许有人会说,四年就抓这五件事,太简单了。其实,能扎扎实实把这五件事抓好抓到位,应该就可以说是功德圆满了。

以增强执行力为主线。什么是执行力?简单地说,执行力就是有效整合并利用资源,贯彻战略意图,实现战略目标的能力。检讨十二运周期的备战工作,我深切地感受到,最大的或者说最根本的失误在于“执行力”不强。谋划好的工作没有去执行,在执行的工作却往往执行不到位。就我个人主观层面来说,存在有“照顾面子、顾及情绪、期待下一次、理解万岁”,等等一系列执行不坚决的想法。殊不知,竞技体育是最不讲情面的。工作中讲面子、训练中讲面子,比赛结果从不讲面子!其实,到了那个时候,我们每一个教练员都应该有深切的体会,那才是最丢面子的时候。但真到那个时候,一切无可挽回!打落的牙,只有和着自己嘴里的血往自己肚子里咽;丢了的面子,只有自己拾起来拿自己衣服遮着!

本周期,我们必须增强执行力。怎么增强?很简单,强制推行!套用一句以前的话:理解的要执行,不理解的也要执行,在执行中加深理解。而且,我们将把增强执行力贯穿备战工作始终,一根红线穿到底。看准的事、决定的工作抓住不放,而且一抓到底。

当然,这里我也要说明,中心强制执行的工作必然是经中心党总支研究,对田径、游泳、跳水事业发展有利的,必然是对备战工作有利的。同时,我更要强调,届时不会再照顾某个人的面子、照顾某个人的情绪。一句话,我们不允许任何人、以任何理由、任何方式阻碍、迟滞十三运备战工作的有序推进;不允许任何人、以任何理由、任何方式影响安徽田径、游泳、跳水事业发展前进的步伐。李克强总理说,触及利益比触及灵魂要难。十三运周期,为了安徽田径、游泳、跳水事业的大利益,我们将毫不犹豫地触及那些阻挡安徽田径、游泳、跳水事业发展前进脚步的人的利益。而且我们也有这个决心!踏石留印、抓铁有痕,我们会象习总书记讲的这样去做的。

此外,作为中心层面,将重点抓好四项工作。

一是打造攻坚团队。什么是“攻坚团队”?就是在十三运周期内,能在国内重大比赛中具备一定竞争力的团队。十二运已经结束,一切从零开始。十二运取得的成绩,且不说没有完成局党组下达的任务,就是以我们的八年工作规划来衡量,我也是不满意的。如果十二运这点小小的成绩,也值得骄傲和自豪的话,套用一句伟人的话“那是比较渺小的”!十三运周期,我们要打造具有一定竞争力的攻坚团队。这里我不强求是“攻金”,因为我要求的是面的扩大,得分队员人数的增加。也就是说人才厚度的增加。我们的工作方针仍然是八年规划中所确定的“坚持突出重点,按照‘瞄准国家强项,攻占项目洼地’的思路,盘活现有资源,调整小项结构,打造优势小项”这几句话。我们的具体举措是:田径,坚决紧跟国家田管中心的工作思路,发展团体项目、发展接力项目、发展我省传统优势项目、发展我国奥运优势项目;游泳,抓住国家游泳队确定的在女子蛙泳是力求突破的契机,充分发挥我省曾经有过的蛙泳优势,选好苗子、打好基础、积极输送;跳水,以女子板、台为重点,精心培养,争取挤进国家队。对外,我们要努力在一个或几个项目上形成集团优势;对内,希望教练员勇挑重担,形成多组对抗、有序竞争。

二是强化科医保障。很高兴有很多教练员在发言中都提及需要科研监督和医务保障。凭心而论,十二运周期中心对科研监督和医务保障也是比较重视的。我们曾多次要求教练员在训练计划中就要提前将训练内容和监督内容开列出来,提前上报,中心可以统筹安排。但是,响应者不多。这其中有教练员自身的原因,也有中心训练管理部门的原因,当然也有科医人员不足的原因。在此我不再纠缠。我只想强调,本周期,中心下决心加强这项工作,配备专门人员负责。但是,这同样对教练员提出了要求,因为作为教练员必须十分清楚需要监督的内容是什么,需要科研人员提供什么样的监控方案。医务力量也要进一步加强。中心决定增加医务人员。但是,这里需要提醒教练员,运动员的运动损伤,绝大多数是因为教练员不合理的训练造成的,要么是技术不正确、要么是用力秩序不正确、要么是负荷和量安排不合理、要么是准备活动不充分、要么是课后放松拉伸不到位。等到了需要医务人员去解决的时候,已经迟了。我曾说过一句有点武断的话:运动员受伤都是教练员练得不对管理不到造成的。虽然武断,但正确率至少在九成以上。

此外,对田径、游泳、跳水三支队伍训练需要的其他基本物质保障,中心也将竭尽所能、全力以赴。当然,我也要直言不讳地对某个别教练员提出批评。这些教练员是唯物质条件论者,训练水平上不去,多从物质条件上找原因。我其实可以借用一位领导曾说过的话来回应:我给你一流的物质条件,你能给我培养出一流的运动员吗?不错,我们训练条件某些方面的确不如人意,但是十二运周期中心不是下决心给大家外训提供机会吗,有几个人响应的?对在外训练的效果又该如何评价?

三是培养教练队伍。培养教练员队伍,是中心的一项长期的艰巨的任务。坦白地讲,教练员队伍建设,单靠中心的力量是有限的。破解这一难题的钥匙并不掌握在中心手里。中心掌握的资源有限,能够调控的资源也有限。但是我们愿意为此而努力。

我们要采取四项举措:

第一是锤炼现有的。一方面,对现有中心教练员,要压担子、下任务,要逼!一位局领导对我说过,梁山都是逼上的。这里我也要对我们教练员说一句,轻松愉快是成不了好教练员的。不把自己逼得走投无路、不弄到走火入魔的境地,对项目规律、制胜规律、训练方法手段是难以很好把握的。千万不要“看别人吃豆腐牙齿快”,觉得别人要么“走狗屎运”、要么遇到“天才”、要么项目取胜容易、要么是偶然。凡是有那怕一丁点这样的想法,这辈子你就肯定无法取得成功!千万要记住这样一句歌词:没有人随随便便成功!另一方面,对现有中心教练员,要采取多种方式进行培训。这一点,很多同志在发言中都提到了。十二运周期我们采取过一些举措,十三运周期将进一步加大这一举措。我们可以贴近国家队、贴近高水平,可以外训外访,可以脱产学习,等等。大家要相信,磨刀不误砍柴功,一次学习能有一个小小的启发,胜过你自己盲目地摸索一年甚至数年。

第二是培养未来的。中心教练员队伍现状大家很清楚,我们要培养未来可担当重任的教练员。但此事关系重大,我们必须小心谨慎。看准一个算一个。

第三是用好用活基层的。郑晓峰可算一个例子。此外还有没有,我想应该会有的。只是我们没有发现。十三运周期,我们将进一点加大与基层教练交流与合作。

第四是整合高校的。十二运结束后,我与好几所高校进行了联系。应当说,高校的确集中了一批高质量的教练员人才,但囿于体制机制的受限,没有很好地施展出自身的才华。而他们当中有相当一部分人也愿意在竞技体育中一展身手。我们将拓展这一领域。

但是,四项举措中,第一项是基本的,也是放在重中之重位置的。俗话说,打仗亲兄弟上阵父子兵,说的是真要上战场,还是自家人靠得住。因此,我们要培养更多的子弟兵!

四是夯实基层基础。十二运周期,我省田径游泳跳水基层青少年体育训练有了长足的进步。注册人数、参加训练的人数、参加比赛的人数几乎翻一番。这是可喜现象。此前,我们曾经有一个判断,即青少年体育训练人数上升,但训练质量没有提高。但今年我看到的两场比赛改变或至少部分改变了我的看法。全运会结束后,我在临泉看了一场阜阳市运会的田径比赛,我们中心举办了一场全省田径体育传统校比赛,可以说,不仅参赛人数十分可喜,而且比赛成绩也很不错。阜阳市田径比赛我没统计比较,只是直观印象。全省田径体育传统项目学校比赛,达二级以上等级运动员标准的约80人,创历史之最。超过十一运周期整个周期之和,也超过十二运周期前三年之和。这难道不是基层青少年体育训练水平提高的最好的证据吗。不错,这些参赛的学生有很多并不在当地业余体校训练,只是在学校中训练;而且这其中还有相当多的并没有在全省注册,还没有纳入体育系统的视线。但是,不可否认的是,这些也应当是安徽省的后备人才!这一部分后备人才我们该如何抓住以防流失?当然,全国注册是一个办法,我们将前三名符合注册年龄的在全国进行注册。但这并没有万事大吉。我们还要为这批人开拓一条参与到青少年体育训练之中来的道路。

十三运周期,我们将采取四项举措夯实基层基础:

第一是加强对基层教练员的有针对性的培养。不吃大锅饭、不撒胡椒面,小锅炒、慢火煨。利用两个假期,有针对性有重点地对不同项目的教练进行培训。一方面,重点抽调上挂省中心跟队训练;另一方面,重点跟踪,指派专人下基层指导。

第二是继续实施好“定单培养”。中心有专门文件,不需要多说。这其中核心是“上下一致、跟踪问效、坚持不懈”。其实,这一举措,目前并未受到我们教练员的重视,原因是多方面的。对中心而言,还是那句话:强制推行。

第三是重点打造精品基地。竞技体育是精英体育,讲的是优胜劣汰。对现有基地重新梳理,不搞大而全,突出小而精。该扶持、支持的,我们决不吝啬。当然,也要讲效益。不搞普遍撒网、重点摸鱼。

第四是打通人才培养通道。我的说法是“下延一级,上跨一步”。“下延一级”就是中心把手再伸长一点,直接伸到中小学去,盯住其中的苗子;“上跨一步”就是中心主动出击,与包括北京体育大学、东华大学、安徽工业大学、合肥师范学院等在内的高校加强联系、合作,满足中小学中这些优秀体育苗子上大学的愿望,利用高校的优质资源,为我所用,培养安徽的竞技体育人才。我们已与好几所高校建立了紧密联系,并签定了协议。

(二)教练员及领队层面

以提升思想境界为核心,实现三个突破:思维方式的突破,训练创新的突破,管理手段的突破。

教练员提升执教水平的核心是提升思想境界。思想境界是什么?简单地说,就是一个人对客观世界认知所理解的深度、所把握的程度、所达到的高度,也可以表达为人的思想觉悟所达到的程度和水平。不同的人,思想境界是不同的。但思想境界也不是一成不变的。通过自身主观努力,是完全可以提升的。

这里希望大家注意,我说提升思想境界是提升执教水平的核心而不是前提。如果说是前提的话,意思是:必须提升了思想境界之后才会具备一定高的执教水平。事实不是这样。在一个教练员执教之初,由于其自身的努力其执教水平会达到一定高度,而这个高度与其思想境界当时处的高度也是相一致的。但当一个教练员执教水平达到一个平台,试图进一步提升时,如果没有一定的思想境界,执教水平是上不去的。思想境界就好比武侠小说当中练武之人的内功,武术动作始终是有限,而最后决定一个人的武功高低的是内功有多深厚。没有内功之前,也能把一套动作练得十分娴熟,也能使三五个人不能近身,但一旦和高手过招,比得就是内功了。思想境界就相当于这个“内功”。俗话说:练武不练功,到老一场空。用此来比喻思想境界也一样,不提升思想境界,执教水平永远只会在原地踏步。

当然,提升思想境界非一日之功,但只要思想上对此认同、主观上有提升的愿望、日常坚持一点一滴地去做,日积月累,一定会有大的改观。

与此同时,希望教练员还要在三个方面有所突破。

一是思维方式的突破。不知道大家是否记得,石关训练工作会议上,我讲了四个关键词,第一个就是“思想”。今天作为启动新周期的训练工作会,对全体教练员的第一希望,仍然是这个。

思维方式是什么?它是看待事物的角度、方式和方法。思维方式左右人的情绪,决定人的言行举止。

思维方式为什么重要。我可以打个比方。早上上班,中心两个职工面对面和我打个招呼。我当时脑子想其他事,面无表情地就过去了(这种情况常有,大家要理解)。这时候,其中一个职工心情可能变得很不好,因为他往往习惯性悲观看问题,这种思维方式就会消极地解读别人的行为,他会认为我对他有意见,或者故意给他难看,所以根本不睬他。另一个职工则不会有过多的情绪,不会放在心上,因为他习惯性乐观看问题,他会认为我可能有什么事,或者眼睛不好根本没看到他打招呼,等等,总之,这个职工的思维方式是积极的,那么他的情绪就不会受影响,行为也不会受影响。这两个人,由这一件事生发开去,由于不同的思维方式,往往就会采取不同的行为方式。那么这不同思维方式影响的行为方式,接下来就有可能对他们一天的行动产生一系列的负面或正面、消极或积极的影响,进而就会对工作产生消极或积极的影响,如此等等。一天是这样,一周是这样,一月是这样,日积月累,负面情绪的积累不仅直接影响一个人的工作热情和创造力,甚至到了一定程度将直接压跨一个人。

思维方式的突破首先表现在思维的方法论上。即必须掌握辩证思考这一思想利器。什么是辩证思考?简单地说,就是对一件事情,要用普遍联系的观点和不断发展的观点进行思考和分析。而在我们相当一部分教练员中间,对一个事情的思考是线性的,也就是是我们常说的一根筋、一条道走到黑。在这些人看来,一个结果,只有一个原因;一个后果,总是一成不变。表面看起来,这样的人好像是我们常常推崇——或至少部分推崇的——“红脸汉子”、直肠子。殊不知,这些同志恰恰是没有掌握“辩证”思维这一方法论,没有“辩证”思维的武器,对事物发展的研判则一厢情愿地按照自己的思维直线进行认知、设计、认可。以前,我们在运动队常常听到的这样的话:“这个少年运动员条件好,选招进来,运动灶一吃,冬训一进行系统训练,明年开春成绩肯定提高。”这就是比较普遍且典型的线性思维,一个条件、一种方式、一个结果,似乎没有第二种可能。还有我们至今仍常常听到的:“这个冬训,我采取什么什么手段进行系统训练,开春就会是什么成绩,上半年会如何何,定位赛会如何如何,等等。”似乎所有一切尽在掌握之中,有如探囊取物,只会按一个方向发展。殊不知,同样一种方法手段,在不同运动员、在不同训练时期、甚至于在不同年龄段,其结果不是一成不变,不是必然的,而是千变万化的。其不可控因素不计其数。“人是社会生产力中最活跃的因素”,竞技体育是培养、训练人的工作,其可变性、不可控性最大,必须多角度、多层次、多方位思考,必须尽可能把自己认知范围内的所有可能因素都包括进去、考虑进去,才有可能接近自己所设定的目标。当然,普遍联系不是瞎联系,不断发展不是盲目发展、主观臆想发展。这其中内容很多,这里点个题,建议有心的教练员对唯物辩证法作一些初步的了解和学习。

思维方式的突破还集中表现在思维的逻辑方式上。即必须提高逻辑思维能力,合乎逻辑地思考问题。这是一种思考的技巧,并不复杂。这其实就是通常我们常讲的正确的、合理的思考问题的方式。当然,如果我们按教科书中说的“概念、判断、推理”,“三段论、大前提、小前提”等等去讲解,好像显得很高深。其实没有那么复杂。说白了,就是利用已知的条件合理地推断出未知的内容。我们日常工作中经常无意识地运用到,只是由于是无意识运用,所以就没有认真琢磨。比如说,我们大家都知道一个常识,抛物运动时,抛物的初速度和出手角度决定抛物的远度。所以,在铅球、标枪训练时,我们教练都知道强调:决定铅球、标枪远度的核心因素是出手速度。这里面就有正确的逻辑推理。问题在于进一步的逻辑思维,也就是进一步的推理,我们教练往往不注意。出手速度从哪里来?肌肉爆发力。肌肉爆发力哪里来?肌肉力量。这都没问题。问题在于,比如:铅球团身、背向摆腿、滑步、转身、支撑、蹬地与出手速度的关系是怎样的?往往就形成不了正确的逻辑思维方式了。标枪助跑、引枪、交叉步、前倾与出手速度的关系是怎样的,也往往比较模糊。当然,这只是拿这两个项目打比方。其他各项目都值得借鉴。一项运动的核心问题是什么?围绕这个核心问题又会有哪些问题?这些问题的关键因素是什么?关键因素该如何突破?等等。我们需要这样剥茧抽丝般地逻辑思考,这才是清晰的思维方式,才叫思路清晰。否则,只会是混沌一片,只能是梦想着以其昏昏使人昭昭。

二是训练创新的突破。一提及训练创新,我们往往一头雾水,不知从何下手,有点“拔剑四顾心茫然”的感觉。没有对象、没有抓手,狗啃刺猬、无处下口。而创新却又是在训练工作中最常挂在我们嘴边的词汇。我们不仅对有关创新的名言警句耳熟能详:比如“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”,我们还常常自诩在运动训练中进行或采取了某种创新。但实际情况却大相径庭。

我认为,对于“训练创新”,首先我们要有一个正确的认识,或者说要杜绝两方面的错误理解。一方面,我们要杜绝庸俗化地去理解创新。这种理解把创新看得十分简单,认为只要在训练过程中有所变换就是创新。事实上,那种把自己一些原有的方法和手段稍稍变换一下、实质上换汤不换药方式,根本就不是创新。比如,我们有的队组原来出早操现在不出了,他说这是创新;再比如,我们有的队组原来一天三练现在一天两练,他说这是创新;还有,我们有的队组原来使用卧推器练卧推现在使用组合器械,他也说这是创新,等等。当然,我可能例子举得比较极端或简单,让你们听起来觉得不存在这样的人。其实我想表达的意思只有一个,就是换汤不换药。我如果举不极端的例子,实在是怕有人就会对号入座,从而伤及他那比较脆弱的自尊心。总而言之,这些教练所谓的创新,并不是建立在对自己所从事的运动项目训练本质的理解和把握的基础上进行的,只是根据现实情况对自己的训练进行了一些调整和改变而已,形式有所变化,内容或实质没有丝毫改变。另一方面,我们也要杜绝神秘化地理解创新。一想到创新,哎呀,不得了,高精尖,望尘莫及,离我们很远。其实满不是那么回事。创新与我们日常司空见惯的很多方法、手段密切相关。现在田径队很多队组常使用海绵格训练。现在看起来司空见惯,常规普通训练手段,不是吗?但当初想到使用海绵格训练跨步的节奏、步幅不就是创新吗?通过这种训练达到新的动力定型。还有,前段时间刘玉龙使用大铁锺砸轮胎,让运动员体会标枪发力的感觉,这也是创新。当然这个创新的“知识产权”不一定属于刘玉龙。还用郑晓峰让运动员翻动大轮胎,以练腰部力量,这也是创新,比单纯器械练习训练效果要好,既训练腰部力量,又训练柔韧性、协调性。还有我常提及的东非中长跑运动员不在标准田径场上训练却在崎岖不平的山路上训练,以强化训练踝关节力量和小肌肉群,等等。一旦说穿,并不神秘。但大家不要只听热闹,要听这背后的“门道”。所要这些训练方法、手段的创新,都是建立在对某一个项目特点和规律进一步认识和把握基础上的,没有这一点,就只能是无头的苍蝇乱撞,或者说盲人骑瞎马夜半临深池,不知所措。

其次,对于“训练创新”,还要做到我前面提到的“思维方式的突破”,即:认真琢磨本项目的特点和规律,运用逻辑思维能力,从司空见惯的方面入手,大胆尝试。我常说,一年能试一种手段和方式,一个周期下来,至少能试四种方式,几个周期下来就会积累起十分丰富的新成果。这里需要强调的是,“试错”也是一种尝试,也是一种科学研究的方法,改革都要摸着石头过河,何况训练。不指望一试就成功,试错了,今后不再在这方面走弯路,这本身也是成果。为什么强调从“司空见惯”的方面入手,因为司空见惯的东西往往最束缚或禁锢人的思维。我以前向大家说过这样一句名言:“阻碍我们进步的并非是未知的东西,而是已知的东西。”因为已知的东西,往往以一种貌似真理的面目出现,让人去接受、去认可而不去改变、变革。比如:跳远中,我们常强调踏跳的“攻击力”,行话是“攻板”有力。这个力该怎么“发”?是踏跳越有力跳得越远吗?稍有点物理常识的人都知道,踏跳如果十分有力,对助跑是一个强有力的制动,类似踩刹车,那么助跑速度如何利用?如何解决助跑速度与踏跳的关系?这里就有一个司空见惯的踏跳的“攻击力”问题。还比如,铅球的远度与出手速度密切相关。但出手速度与滑步、转身、蹬地这一连串动作之间是什么关系?诸如此类,都需要我们的教练员去琢磨、开动脑筋、设计方法、大胆尝试。

三是管理手段的突破。运动队的管理是“老、大、难”问题。第一,这是“老”问题,老生常谈了。运动员要出成绩,“三分训练、七分管理”,这句话每个教练员、包括运动员都听得耳朵要起茧子了。第二是,这是“大”问题,大到“授技育人”。尤其是“育人”!即使运动员出不了好成绩,但也要成为一个对社会有用的人,不能为社会培养残次品,走入社会,不仅不能做贡献,还会对社会造成负担。第三,这是个“难”问题,运动员大多数正处于青春叛逆期,精力旺盛,管理难度相当大。而相对于“老、大、难”而言,我们的管理手段或方式是几十年一贯制,无非就是“管、卡、压”。“管”就是死看硬守;“卡”就是硬性约束;“压”就是高压政策。不可否认,这一套传统的“看家本领”还是有其合理一面的,也能起到一定效果。但是,同样不可否认的是,这一套传统的“看家本领”形式单一,效果有限。

当前,我国经济社会发展到一个新的历史阶段。我们必须充分认识到发展中的社会现实对新时期运动队管理提出了新挑战。

与改革开放之初的运动员相比,当代运动员至少呈现这样一些比较显著的特点:

一是伴随着市场经济发展、社会价值多元化,运动员入队动机日趋复杂化,“训练联系实惠、比赛追逐利益、进队挂钩前途”的思潮呈多发态势;

二是伴随互联网快速发展、各类交友平台的滥觞和莨莠不齐信息的泛滥,运动员日常行为日趋自由化,“把自由散漫当作个性张扬、把违纪违规当作维护自身权益、把个人利益至上或个人英雄主义当作实现自己人生价值”的行为呈多发态势。

此外,“国家利益、集体利益敌不过一己私利,祖国培养、组织保障得不到应有的感恩”等现象也不可忽视。

面对运动队管理新情况、新问题,我们必须坚持不断创新和突破,才能排除干扰,实现我们既定的目标。

要大力加强运动队文化素质教育。竞技体育运动追求速度、力量、技术、创造性,追求更高、更快、更强。这些不仅取决于四肢,更需要动脑,需要创造力。文化素质偏低将从根本上限制运动员的接受能力,制约大多数运动员出身的教练员业务水平的提高。现代竞技体育更需要运动员全面透彻地理解所从事运动项目的特点、规律和教练员意图,只有这样,运动员才能更加成熟理智地面对激烈的竞争。我们常讲,运动员要有悟性,这个“悟性”是什么、从哪里来?其实,这个“悟性”就是创造力,从一定的文化素养中来。运动员文化素质高,视野就开阔,就能把教练员传授的东西融会贯通。我们也常说,师傅领进门修行在个人,这说的就是,运动员竞技水平的提高不仅仅是教练员的训练、传授,更重要的是运动员自身的感悟和创造性接受。而这个“运动员自身的感悟和创造性接受”的能力大小程度高低,也取决于运动员文化素质。项目队要把提升运动员文化水平作为提高运动员竞技实力的基础和提高,全力以赴抓好这项工作。领队、教练员要切实履行职责,积极主动引导、激励运动员进行文化学习,中心训练竞赛部作为职能部门,要起草方案、拟订计划,为运动员文化学习创造条件。

要创新运动队管理教育手段。创新管理教育手段不外乎两种:第一种是在传统的管理教育手段上创新,即赋予新的内容。新周期,中心对项目队管理有两个基本要求必须做到,一是开好每周例会,一是抓好卫生检查。每周例会由各队组教练员组织,讲评各周训练、生活、管理情况,要有记录,各分管主任定期检查记录。卫生检查由中心后勤部、训竞部、办公室牵头,每周检查评比,并给予相应奖惩。第二种是要求领队、教练员和训竞部管理人员,充分利用当代人际传播工具,创新管理教育方式,拓展管理教育平台。大家可能不熟悉“人际传播”这个术语,这是现代传播学的一个基本概念,简单地说,就是人与人之间的信息沟通、交流活动。比如,两人谈话、写信、打电话、发信息、电子邮件、QQ聊天、微博互粉、微信互动,等等都是人际传播。一方面,领队、教练员和训竞部管理人员要定期不定期地与运动员当面谈心,这个效果最直接;另一方面,要学会使作网络沟通、手机沟通等人际传播新工具,充分发挥现代传播工具的新优势,开辟运动管理教育的新天地。

要有计划地开展寓教于乐的各种活动。中心曾组织过各类活动,但由于各种原因,都没有很好地坚持。本周期,我们要强化执行、狠抓落实。寓教于乐的活动,我想有这样一些:才艺学习、专题知识讲座、唱革命歌曲、播放励志影视片等。训竞部要制定年度工作计划,报中心审定后执行。

要加强党团建设打造卓越队魂。中心的八年工作规划中提出要打造“迎难而上、锐意进取、顽强拚搏、百折不挠、追求卓越”的队魂。所谓队魂,实际上就是一支队伍精气神所在,反映的是训练作风、比赛作风、日常生活管理作风。本周期,要在加强管理教育的过程中,强化作风建设,锤炼队魂。要进一步加强运动队的党团建设,充分发挥党团员的先锋模范带头作用,努力建成一支思想过硬、实力过硬、作风过硬的运动队。

(三)中心部室层面

运动训练是中心的核心工作,中心的一切工作都是围绕运动训练展开的,所以,对中心各部室总的要求就一句话:以运动训练为核心,全力以赴做好后勤保障服务。

当然,我们的运动队和教练员也要体谅后勤工作人员、部室工作人员,不要觉得什么都是应该的。现代社会讲的是分工精细、协同配合。




同志们,

新的周期,新的任务召唤着我们。在即将跨入新的一年的时刻,我希望每个人都能问自己这样四个问题:

我自己的梦想是什么?

我离我的梦想有多远?

为了实现我的梦想我准备付出多大努力?

实现我的梦想,需要中心、需要组织给你提供些什么?



2011年12月27日,中心一名退休职工以“一双期盼的大眼睛”名义给我写了一封信,希望看到田游中心的“曙光与精彩”。这些年,我始终感受到这双热辣辣的充满期待眼睛盯着我。我不敢懈怠。虽然,我们在本届全运会上没有完成党组交给的任务,但是,在这里,我郑重表态:梦还在,血未冷,心不死!

莫道前路有艰险,越是艰险越向前!

谢谢大家。



2013年12月26日